NOTRE MÉTHODE
Du premier échange à la mesure des résultats.
Une méthode en six étapes, deux parcours selon la nature du problème, et des formats d'intervention structurés selon le périmètre, la durée et le niveau de responsabilité.
SIX ÉTAPES
01
Premier échange
Nous échangeons sans engagement pour comprendre vos enjeux, votre contexte et la nature de votre besoin.
02
Diagnostic
Diagnostic offert : nous identifions vos priorités opérationnelles et déterminons si la situation appelle une transformation, une capacité de direction temporaire, ou les deux.
03
Audit approfondi
Nous analysons vos processus en détail pour identifier vos pertes de temps, vos pertes financières et vos leviers de croissance prioritaires.
04
Plan d'action
Nous vous remettons un plan d'action chiffré sur vos données réelles, avec les gains prioritaires à capter, le calendrier et les responsabilités.
05
Mise en œuvre
Nous déployons les solutions retenues directement dans vos processus. Garantie contractuelle : si la solution livrée n'est pas fonctionnelle dans les 30 jours suivant la livraison, nous la corrigeons ou vous remboursons.
06
Mesure des résultats et accompagnement
Nous mesurons l'écart avec le point de départ, puis prenons en charge le maintien et l'évolution de vos opérations dans la durée.
LE BON FORMAT DÉPEND DE VOTRE PROBLÈME
Parcours A
Transformer
- 01Diagnostic
- 02Audit
- 03Plan d'action
- 04Implémentation
- 05Mesure
Parcours B
Renforcer
- 01Échange dirigeant
- 02Définition du mandat
- 03Expertise adaptée
- 04Prise de fonction
- 05Pilotage
- 06Transmission / sortie
Le parcours B concerne la direction fractionnelle et les missions exécutives.
FORMATS D'INTERVENTION
Le bon niveau d'intervention pour chaque situation.
Chaque mandat est structuré selon son périmètre, sa durée, le niveau de responsabilité et les résultats attendus.
01
Diagnostic
Identifier et chiffrer les pertes de performance avant toute décision.
02
Mission de cabinet
Transformer un périmètre ou plusieurs fonctions avec un objectif, un calendrier et des livrables définis.
03
Mission stratégique
Mobiliser une expertise sur un projet, une transformation ou un objectif clairement défini.
04
Direction fractionnelle
Intégrer une compétence de direction quelques jours par mois ou par semaine pendant une période définie.
05
Accompagnement récurrent
Maintenir une capacité de conseil, de pilotage ou d'exécution dans la durée.
Selon la problématique, KODE mobilise la compétence adaptée au mandat.
PROGRAMME KODEO
De la décision à l'implémentation en 30 jours.
KODEO est le programme d'exécution structuré de KODE pour les entreprises qui veulent transformer rapidement une priorité identifiée en solution opérationnelle.
Un périmètre clair, un calendrier court et une mise en œuvre pilotée jusqu'au déploiement.
Découvrir KODEO →01Priorité claire
Un problème ou un objectif précisément défini.
02Exécution structurée
Un plan de mise en œuvre concret et piloté.
0330 jours
Un cycle court pour passer de la décision au déploiement.
DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL
Prêt à transformer vos opérations ?
Trente minutes pour identifier vos leviers de performance prioritaires. Sans engagement.
- Amérique du Nord
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