EXPERTISE DE DIRECTION
Une direction expérimentée, au rythme de vos besoins.
KODE intervient aux côtés de la direction avec un mandat, des responsabilités et des objectifs clairement définis, sans recrutement immédiat à temps plein.
Toutes les entreprises n'ont pas besoin d'un nouveau dirigeant à temps plein.
Certaines ont besoin, pendant quelques mois ou quelques jours par mois, d'une personne capable de prendre la responsabilité d'un périmètre, de structurer une fonction, de conduire une transformation ou de faire avancer un projet stratégique.
KODE intervient aux côtés de la direction avec un mandat, des responsabilités et des objectifs clairement définis.
Échanger avec KODE →01
Direction des opérations
Structurer l'exécution, coordonner les équipes, améliorer le pilotage et remettre les priorités opérationnelles sous contrôle.
02
Stratégie & projets stratégiques
Transformer une décision de direction en plan d'exécution, coordonner les parties prenantes et piloter l'avancement et les résultats.
03
Développement commercial & partenariats
Structurer le développement commercial, les partenariats, le suivi des opportunités et l'exécution des priorités de croissance.
04
Bras droit du dirigeant
Renforcer temporairement la capacité du dirigeant sur les sujets transversaux, la coordination et les projets prioritaires.
05
Management de transition
Prendre temporairement la responsabilité d'un périmètre pendant une phase de transformation, de croissance, de remplacement ou de réorganisation.
06
Conseil auprès des dirigeants
Accompagner directement le dirigeant sur les décisions, priorités et problématiques d'exécution nécessitant un regard externe structuré.
Les missions sont conduites par des dirigeants, consultants ou experts dont l'expérience correspond au périmètre défini.
RESPONSABILITÉS, DURÉES ET FORMATS
01
Temps partagé
Quelques jours par semaine ou par mois, sur une période définie, avec un périmètre et des responsabilités fixés au mandat.
02
Mission ponctuelle
Un projet stratégique ou une transformation clairement délimités, sans accompagnement récurrent.
03
Accompagnement récurrent
Une capacité de conseil, de pilotage ou d'exécution maintenue dans la durée, auprès du dirigeant.
Selon le besoin, une mission peut durer quelques semaines ou plusieurs mois. Le rythme, le périmètre et les responsabilités sont définis avant le démarrage, et chaque mandat prévoit sa transmission.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que les dirigeants nous demandent
Qu'est-ce que la direction fractionnelle ?
La direction fractionnelle permet à une entreprise d'intégrer une compétence de direction expérimentée pendant une durée et un nombre de jours définis, sans créer immédiatement un poste permanent à temps plein.
Quelle est la différence avec un consultant ?
Une mission de conseil peut se concentrer sur l'analyse et les recommandations. Dans une mission de direction fractionnelle, l'intervenant peut également prendre la responsabilité d'un périmètre et participer directement à l'exécution aux côtés des équipes.
Combien de temps dure une mission de direction fractionnelle ?
Selon le besoin, une mission peut durer quelques semaines ou plusieurs mois, à raison de quelques jours par mois ou par semaine. Le rythme, le périmètre et les responsabilités sont définis avant le démarrage.
KODE peut-il intervenir sur un projet ponctuel ?
Oui. KODE peut intervenir sur un projet stratégique clairement défini sans mettre en place un accompagnement récurrent.
La direction fractionnelle remplace-t-elle un recrutement ?
Pas nécessairement. Elle peut répondre à une situation temporaire, structurer une fonction avant un recrutement, accompagner une transition ou apporter une compétence de direction qui ne justifie pas encore un poste permanent à temps plein.
Qui réalise les missions ?
Selon la problématique, le mandat est réalisé par un dirigeant, consultant ou expert dont l'expérience correspond au périmètre défini. KODE assure le cadrage et le suivi du mandat.
DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL
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