QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que les dirigeants nous demandent.
Toutes nos réponses, réunies sur une seule page.
Qu'est-ce qu'un audit KODE ?
Un audit KODE consiste à analyser en profondeur vos opérations afin d'identifier vos pertes de temps, vos pertes financières et vos leviers de croissance prioritaires. À l'issue de l'analyse, nous vous remettons un plan d'action chiffré avec les gains prioritaires à capter.
Quels processus peut-on transformer ?
Nous intervenons sur le suivi client, les relances commerciales, la prise de rendez-vous, le service client, les tâches administratives et les tableaux de bord internes. Chaque solution est conçue à partir de votre réalité opérationnelle.
Est-ce compatible avec nos outils actuels ?
Nos solutions sont conçues pour s'intégrer à votre écosystème existant. L'objectif est d'améliorer vos opérations sans vous obliger à repartir de zéro.
Combien de temps prend un projet ?
La durée dépend du périmètre retenu. Une intervention ciblée se déploie en quelques jours ; une transformation complète s'étale sur plusieurs semaines, avec un calendrier fixé au contrat.
Comment mesurez-vous les gains ?
Les gains sont établis lors de l'audit à partir de vos données réelles : volume de traitement, temps passé, coût horaire, taux de perte. Ils sont chiffrés dans le plan d'action et suivis après déploiement.
Avec quel type d'entreprise travaillez-vous ?
Nous accompagnons des entreprises de types et de tailles variés, en Europe et en Amérique du Nord, selon leurs besoins et les capacités à mobiliser pour le mandat.
Travaillez-vous en anglais ?
Oui. Nos mandats sont livrés en français ou en anglais selon la langue de travail de votre organisation, incluant l'ensemble des livrables et de la documentation.
Vos solutions remplacent-elles des employés ?
Non. Notre intervention élimine les tâches répétitives à faible valeur pour que vos équipes se concentrent sur ce qui produit de la marge : la relation client, la vente, la décision.
Quelles garanties offrez-vous ?
Si la solution livrée n'est pas fonctionnelle dans les 30 jours suivant sa livraison, nous la corrigeons ou vous remboursons. Cet engagement figure à nos conditions générales.
Existe-t-il des aides pour financer une mission KODE ?
Selon le pays, la région, la taille de l'entreprise et la nature du mandat, certains dispositifs publics peuvent contribuer au financement de missions de conseil, de transformation ou d'accompagnement. Au Québec, certains mandats peuvent notamment être admissibles à des dispositifs tels que le programme ESSOR d'Investissement Québec, sous réserve des critères applicables. En France et plus largement en Europe, d'autres dispositifs peuvent exister selon la nature du projet, notamment via Bpifrance, les régions ou certains programmes d'accompagnement des entreprises. L'admissibilité dépend toujours du dispositif, de l'entreprise et du mandat concerné. KODE peut aider à identifier les pistes pertinentes, mais l'éligibilité et l'octroi d'une aide restent déterminés par l'organisme concerné.
Comment traitez-vous nos données ?
Nos engagements en matière de confidentialité, d'hébergement et de conformité à la Loi 25 sont détaillés sur notre page Sécurité et conformité.
Qu'est-ce que la direction fractionnelle ?
La direction fractionnelle permet à une entreprise d'intégrer une compétence de direction expérimentée pendant une durée et un nombre de jours définis, sans créer immédiatement un poste permanent à temps plein.
Quelle est la différence avec un consultant ?
Une mission de conseil peut se concentrer sur l'analyse et les recommandations. Dans une mission de direction fractionnelle, l'intervenant peut également prendre la responsabilité d'un périmètre et participer directement à l'exécution aux côtés des équipes.
Combien de temps dure une mission de direction fractionnelle ?
Selon le besoin, une mission peut durer quelques semaines ou plusieurs mois, à raison de quelques jours par mois ou par semaine. Le rythme, le périmètre et les responsabilités sont définis avant le démarrage.
KODE peut-il intervenir sur un projet ponctuel ?
Oui. KODE peut intervenir sur un projet stratégique clairement défini sans mettre en place un accompagnement récurrent.
La direction fractionnelle remplace-t-elle un recrutement ?
Pas nécessairement. Elle peut répondre à une situation temporaire, structurer une fonction avant un recrutement, accompagner une transition ou apporter une compétence de direction qui ne justifie pas encore un poste permanent à temps plein.
Qui réalise les missions ?
Selon la problématique, le mandat est réalisé par un dirigeant, consultant ou expert dont l'expérience correspond au périmètre défini. KODE assure le cadrage et le suivi du mandat.
Où KODE intervient-il ?
KODE accompagne des entreprises et dirigeants en Europe et en Amérique du Nord. Les modalités d'intervention sont adaptées à la nature du mandat et à la localisation de l'entreprise.
DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL
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